| Актуальность | Идёт набор |
|---|---|
| Стоимость | 140 000 руб. |
| Продолжительность | 424 ак. часа |
| Начало занятий | По мере формирования группы |
Программа профессиональной переподготовки «Управление трансформацией предприятий нефтегазовых кластеров» реализуется совместно с ФГБОУ ВО «Уфимским государственным нефтяным техническим университетом»
|
Трудоемкость обучения: |
424 час. |
|
Для кого: |
Лица, имеющие высшее образование (бакалавр) или обучающиеся на образовательных программах высшего образования (программ магистратуры или специалитета) Руководители учреждений, организаций и предприятий; руководители подразделений (служб). |
|
По окончании обучения выдается: |
диплом о профессиональной переподготовке |
Цель реализации программы - получение новых компетенций, необходимых для профессиональной деятельности в области управления процессами стратегического и тактического планирования, управления изменениями и организации промышленных производств с использованием современных информационных и телекоммуникационных технологий:
- способность переконфигурировать стратегию, структуру, процессы, людей и технологии в сторону возможностей создания и защиты ценности для предприятия;
- способность создавать сбалансированную интегрированную программу изменений;
- способность применять полученные знания при управлении изменениями.
Планируемые результаты обучения
В результате освоения программы слушатель должен приобрести следующие знания и умения, необходимые для качественного получения указанных компетенций:
слушатель должен знать:
- классификацию и основные методы моделирования бизнес-процессов в интегрированных научно-производственных структурах;
- принципы и основные положения теории решения нестандартных задач, законы эволюции сложных систем, принципы функционального моделирования технических систем и типовые методы их совершенствования;
слушатель должен уметь:
- разрабатывать методы и модели создания системы управления процессами планирования производственных ресурсов и производственных мощностей промышленной организации;
- рганизовывать проектную работу в организации, разрабатывать и контролировать ресурсно-временные проектные показатели;
- выявлять и оценивать тенденции технологического развития в наукоемких сферах на основе анализа, обобщения и систематизации передового опыта в сфере инноватики;
слушатель должен владеть:
- навыками организации производственно-хозяйственной деятельности на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества продукции (услуг), экономической эффективности производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов;
- использовать современные пакеты программ для проведения компьютерного эксперимента в различных предметных областях при проектировании и эксплуатации объектов трубопроводного транспорта.
Содержание программы:
Базовый модуль (Организационно-экономические основы): Системный подход к управлению интегрированными структурами
- Круглый стол Современные проблемы управления нефтегазовыми компаниями
- Стратегический менеджмент
- Операционный менеджмент
- Инновационный менеджмент и R&D-инструменты
- Организационное поведение
- Процедуры и методы управления персоналом
- Управленческий учет и бюджетирование
- Анализ финансово-экономической деятельности предприятий нефтегазового комплекса
Отраслевой модуль: Управление нефтегазовыми предприятиями
- Системное проектирование нефтегазовых предприятий
- Цифровая трансформация нефтегазовых предприятий
- Интегрированные предпринимательские структуры в нефтяной и газовой отрасли
- Организация процессов добычи нефти и газа и нефтегазохимических производств
- Принципы, технологии и ПО построения автоматизированного управления предприятиями (АСУП)
- Методы анализа Big Data, предиктивная аналитика и моделирование процессов
- Системы поддержки принятия решений
- Управление сложными системами
- Когнитивные и ментальные модели организационно-технических систем и имитаторы на их основе («цифровые двойники»)
Международный модуль: Нефтегазовые кластеры
- Международные нефтегазовые кластеры
- Международный нефтегазовый бизнес.
- Анализ функционирования региональных инновационных кластеров
- Мониторинг экологической безопасности нефтегазовых объектов
- Управление энергетической безопасностью
- Планирование, оценка рисков в международном нефтегазовом секторе
Интерактивный (личностный) модуль: Формирование soft skills
- Управление результативностью
- Личная эффективность руководителя/Деловые переговоры/Навыки презентации
Итоговая аттестация
- Защита итоговой аттестационной работы
Возможно обучение с использованием дистанционных образовательных технологий
Контактная информация
| пн. - пт. с 10:00 до 17:00 | |
| 197022, Россия, Санкт-Петербург, ул. Профессора Попова, дом 5, лит. Ф, корп. D, пом. D402 | |
| +7 812 346-28-18, +7 812 234-54-69, +7 812 234-20-60, +7 812 655-13-88, +7 812 655-13-59 | |
| ino@etu.ru | |
