Курс по управлению IT проектами
| Актуальность | Идёт набор |
|---|---|
| Стоимость | 50 000 руб. |
| Продолжительность | 96 часов |
| Группа | от 10 человек |
| Начало занятий | По мере формирования группы |
Основной задачей курса является освоение управлением проектами в организации в соответствии с рекомендациями и лучшими практиками PMI. В основу курса положен ведущий международный стандарт управления проектами ANSI PMI PMBOK 4th Edition.
Курс построен на сочетании теоретических материалов и практических заданий. В процессе обучения на практике будут отработаны такие необходимые для менеджера проектов навыки, как формирование проектной документации, подготовка и защита проекта перед руководством компании, формирование команды проекта и управление человеческими ресурсами, контроль и оценка хода проекта, завершение проекта и подготовка контрольной документации.
Особое внимание в курсе уделяется моделированию ситуации реального проекта, что создает предпосылки для того, чтобы обучаемый смог практически освоить методику проектного менеджмента, прорабатывая типовые ситуации в условиях, максимально приближенных к реальным.
Предлагаемая программа курса может быть зачтена при подаче заявки на сдачу сертификационных экзаменов Project Management Professional (PMP) и Certified Associate for Project Management (CAPM) в качестве обязательного тренинга.
Программа «Управление IT проектами» направлена на знакомство специалистов, работающих в области проектного менеджмента, с сущностью и инструментами, позволяющими квалифицированно принимать решения по координации людей, оборудования, материалов, финансовых средств и графиков для выполнения определенного проекта в заданное время, в пределах бюджета и к удовлетворению заказчика (потребителя).
Для освоения материала программы требуется знание в объеме инженерного образования следующих дисциплин: Технологии проектирования программного обеспечения и Теория принятия решений.
В результате обучения по данной программе слушатели должны овладеть:
- основными принципами и методами организации, планирования и управления IT проектами;
- принципами разработки концепции и целей IT проекта;
- процедурой структуризации IT проекта;
- порядком разработки сметы IT проекта;
- процедурой подготовки и заключения контрактов, организации оптимальной процедуры закупок и поставок;
- принципами управления рисками IT проекта;
- методикой управления временем и стоимостью IT проекта;
- методами контроля за ходом реализации IT проекта.
Форма обучения: С отрывом от работы.
Учебный план
| № п/п | Наименование разделов | Всего часов | В том числе | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Лекции | Практические и лабораторные занятия | Самостоятельное изучение | Проверка знаний | |||
|
1 |
Введение. Введение и обзор программы. Знакомство со слушателями и их опытом проектной работы. Проектная и операционная деятельность в организации
|
2 |
2 |
|
|
|
|
2 |
Управление проектами в России и за рубежом. Современные методы управления проектами за рубежом. Управление проектами в переходной экономике. Особенности управления проектами в России.
|
8 |
4 |
2 |
2 |
|
|
3 |
Основные понятия, объекты, субъекты и содержание управления проектами. Понятие «проект», «управление проектами», «инвестиционный проект». Признаки проекта. Классификация проектов. Критерии успеха и неудачи проекта. Окружение проекта. Фазы и жизненный цикл проекта. Организационные структуры проектных команд.
|
14 |
8 |
2 |
4 |
|
|
4 |
Инициация проекта. Понятие и основные процессы инициации проекта. Формирование целей и задач проекта. Экспертная оценка альтернативных вариантов проекта. Оформление концепции проекта.
|
14 |
8 |
2 |
4 |
|
|
5 |
Планирование проекта. Понятие, цель и результаты планирования проекта. Планирование предметной области проекта. Планирование времени проекта. Планирование трудовых ресурсов проекта. Планирование стоимости проекта. Планирование рисков в проекте. |
22 |
8 |
8 |
6 |
|
|
6 |
Реализация и контроль проекта. Управление предметной областью проекта. Управление проектом по временным параметрам. Управление стоимостью и финансированием проекта. Управление качеством в проекте. Управление человеческими ресурсами в проекте. Управление коммуникациями в проекте. Управление поставками и контрактами в проекте. Управление изменениями в проекте. Управление безопасностью в проекте. Управление конфликтами в проекте. |
22 |
8 |
8 |
6 |
|
|
|
Закрытие проекта. Закрытие проекта. Заключительная оценка финансовой ситуации. Заключительный отчет по проекту. Документирование и анализ опыта по выполненному проекту.
|
14 |
4 |
8 |
2 |
|
|
|
Итого: |
96 |
42 |
30 |
24 |
|
|
|
Итоговая аттестация: |
Реферат, зачет |
||||
Контактная информация
| пн. - пт. с 10:00 до 17:00 | |
| 197022, Россия, Санкт-Петербург, ул. Профессора Попова, дом 5, корп. D, пом. D402 | |
| +7 812 346-28-18, +7 812 234-54-69, +7 812 234-20-60, +7 812 655-13-88, +7 812 655-13-59 | |
| ino@etu.ru | |
