Курс по управлению IT проектами

Управление IT проектами
АктуальностьИдёт набор
Стоимость36000 руб
Продолжительность96 часов
Группаот 10 человек
Начало занятийПо мере формирования группы
  Записаться на курс

Основной задачей курса является освоение управлением проектами в организации в соответствии с рекомендациями и лучшими практиками PMI. В основу курса положен ведущий международный стандарт управления проектами ANSI PMI PMBOK 4th Edition.

Курс построен на сочетании теоретических материалов и практических заданий. В процессе обучения на практике будут отработаны такие необходимые для менеджера проектов навыки, как формирование проектной документации, подготовка и защита проекта перед руководством компании, формирование команды проекта и управление человеческими ресурсами, контроль и оценка хода проекта, завершение проекта и подготовка контрольной документации.

Особое внимание в курсе уделяется моделированию ситуации реального проекта, что создает предпосылки для того, чтобы обучаемый смог практически освоить методику проектного менеджмента, прорабатывая типовые ситуации в условиях, максимально приближенных к реальным.

Предлагаемая  программа  курса  может  быть зачтена при подаче заявки на сдачу сертификационных экзаменов Project Management Professional (PMP) и Certified Associate for Project Management (CAPM) в качестве обязательного тренинга.

Программа «Управление IT проектами» направлена на знакомство специалистов, работающих в области  проектного менеджмента, с сущностью и инструментами, позволяющими квалифицированно принимать решения по координации людей, оборудования, материалов, финансовых средств и графиков для выполнения определенного проекта в заданное время, в пределах бюджета и к удовлетворению заказчика (потребителя).

Для освоения материала программы требуется знание в объеме инженерного образования следующих дисциплин: Технологии проектирования программного обеспечения и  Теория принятия решений.

В результате обучения по данной программе слушатели должны овладеть:

  • основными принципами и методами организации, планирования и управления IT проектами;
  • принципами разработки концепции и целей IT проекта;
  • процедурой структуризации IT проекта;
  • порядком разработки сметы IT проекта;
  • процедурой подготовки и заключения контрактов, организации оптимальной процедуры закупок и поставок;
  • принципами управления рисками IT проекта;
  • методикой управления временем и стоимостью IT проекта;
  • методами контроля за ходом реализации IT проекта.

Форма обучения: С отрывом от работы.

Учебный план

№ п/п Наименование разделов Всего часов В том числе
Лекции Практические и лабораторные занятия Самостоятельное изучение Проверка знаний

1

Введение. Введение и обзор программы. Знакомство со слушателями и их опытом проектной работы. Проектная и операционная деятельность в организации

 

2

 

 

 

2

 Управление проектами в России и за рубежом. Современные методы  управления проектами за рубежом. Управление проектами в переходной экономике.  Особенности управления  проектами в России.

 

4

2

2

 

3

Основные понятия, объекты, субъекты и содержание управления проектами.  Понятие «проект», «управление проектами», «инвестиционный проект». Признаки проекта. Классификация проектов. Критерии успеха и неудачи проекта. Окружение проекта. Фазы и жизненный цикл проекта. Организационные структуры проектных команд.

 

14 

8

2

4

 

4

Инициация проекта. Понятие и основные процессы инициации проекта. Формирование целей и задач проекта. Экспертная оценка альтернативных вариантов проекта. Оформление концепции проекта.

 

14 

8

2

4

 

5

Планирование проекта. Понятие, цель и результаты планирования проекта. Планирование предметной области проекта. Планирование времени проекта.  Планирование трудовых ресурсов проекта. Планирование стоимости проекта. Планирование рисков в проекте.

22 

8

8

6

 

6

Реализация и контроль проекта. Управление предметной областью проекта. Управление проектом по временным параметрам. Управление стоимостью и финансированием проекта. Управление качеством в проекте. Управление человеческими ресурсами в проекте. Управление коммуникациями в проекте. Управление поставками и контрактами в проекте. Управление изменениями в проекте. Управление безопасностью в проекте. Управление конфликтами в проекте.

22 

8

8

6

 

 

Закрытие проекта.  Закрытие проекта. Заключительная оценка финансовой ситуации. Заключительный отчет по проекту. Документирование и анализ опыта по выполненному проекту.

 

14

4

8

2

 

 

Итого:

   96

42

30

24

 

 

Итоговая аттестация:

 Реферат, зачет


Контактная информация

пн. - пт. с 10:00 до 17:00
+7 812 346-28-18, +7 812 346-45-21
+7 812 346-45-21
ino@etu.ru

Запись на курс

Отправляя сообщение с помощью данной формы, вы соглашаетесь с обработкой своих персональных данных в соответствии с «Политикой обработки и защиты персональных данных СПбГЭТУ «ЛЭТИ». Все поля помеченные * являются обязательными для заполнения.