Курс «Эффективность принятия управленческих решений»
| Актуальность | Идёт набор |
|---|---|
| Стоимость | 50 000 руб. |
| Продолжительность | 130 часов |
| Группа | от 10 человек |
| Начало занятий | По мере формирования группы |
Обеспечение эффективности деятельности предприятия как сложной динамической системы (бизнес-системы) является главной управленческой задачей в эпоху цифровой трансформации. Одинаково актуальны проблемы совершенствования, «улучшения» бизнес-процессов управления техническими и социально-экономическими подсистемами.
Программа имеет своей целью повышение профессиональных компетенций, необходи-мых для выполнения профессиональной деятельности в рамках имеющейся квалифика-ции в области управления эффективностью деятельности предприятия с использованием современного инструментария:
- понимание роли управления эффективностью управленческого решения для па-раллельного инжиниринга ресурсов социально-экономических систем (бизнес-систем) как сложных систем с различной бизнес-архитектурой;
- понимание роли управления эффективностью управленческого решения для орга-низации инновационной деятельности социально-экономических систем;
- знание и понимание основ управления измерительной информацией о бизнес-процессах предприятия;
- знание и понимание основ математического и имитационного моделирования бизнес-решений при управлении эффективностью деятельности предприятия как при четко заданной, так и при нечетко заданной измерительной информации;
- получение практических навыков по выбору и использованию инструментальных средств управления эффективностью деятельности предприятия;
- получение практических навыков по использованию когнитивных технологий, CALS-технологий в управлении эффективностью деятельности цифрового пред-приятия.
В результате освоения программы слушатель должен знать:
- место имитационного и математического моделирования в информационной инфраструктуре управления цифровым предприятием;
- методы принятия решений;
- многокритериальные модели принятия решений в условиях определенности и не-определенности.
В результате освоения программы слушатель должен уметь:
- применять процессный подход в деятельности предприятия для формирования систем поддержки и принятия решений при четко заданной и нечетко заданной из-мерительной информации;
- выбирать и применять различные инструментальные средства управления эффективностью деятельности цифрового предприятия.
Программа разработана с учетом профессионального стандарта: 06.016 – «Руководитель проектов в области информационных технологий» (утверждён приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 12.12.2016 № 154).
Форма обучения: Очная, с отрывом от работы.
Учебный план
| № п/п | Наименование дисциплин | Всего часов | В том числе | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Лекции | Практические занятия | Самостоятельное изучение | Проверка знаний | |||
|
Раздел 1. Методы принятия решений в бизнес-системах Теоретическая подготовка (60 час) |
||||||
|
1.1 |
Методы принятия решений в бизнес-системах |
12 |
4 |
4 |
4 |
экзамен |
|
1.2 |
Математические методы принятия управленческих решений |
12 |
4 |
4 |
4 |
зачёт |
|
1.3 |
Имитационные методы принятия управленческих решений |
12 |
4 |
4 |
4 |
зачёт |
|
1.4 |
Проблемы принятия решений в нечеткой среде |
12 |
4 |
4 |
4 |
зачёт |
|
1.5 |
Организация и системы стратегического и так-тического планирования на предприятии |
12 |
4 |
4 |
4 |
зачёт |
|
Раздел 2. Инфокоммуникационное сопровождение методов принятия управленческих решений |
||||||
|
2.1 |
Информационная инфраструктура цифрового предприятия |
12 |
4 |
4 |
4 |
|
|
2.2 |
Инструментальные средства сопровождения методов принятия управленческих решений |
12 |
4 |
4 |
4 |
зачёт |
|
2.3 |
Реинжиниринг бизнес-процессов |
12 |
4 |
4 |
4 |
зачёт |
|
2.4 |
Стратегический менеджмент |
12 |
4 |
4 |
4 |
экзамен |
|
2.5 |
Проблемы обеспечения бизнес-планирования на наукоемком предприятии |
12 |
4 |
4 |
4 |
зачёт |
|
Итоговая аттестаций (10 часов) |
||||||
| Консультации | 2 | 2 | ||||
| Защита выпускной аттестационной работы - проекта | 6 | 6 | диф. зачёт | |||
| Анализ кейса | 2 | 2 | экзамен | |||
| Всего по программе: | 130 | два экзамена, семь зачётов | ||||
Контактная информация
| пн. - пт. с 10:00 до 17:00 | |
| 197022, Россия, Санкт-Петербург, ул. Профессора Попова, дом 5, корп. D, пом. D402 | |
| +7 812 346-28-18, +7 812 234-54-69, +7 812 234-20-60, +7 812 655-13-88, +7 812 655-13-59 | |
| ino@etu.ru | |
