Курс «Постоянные улучшения и мотивация. Сопротивление изменениям»

Курс «Постоянные улучшения и мотивация. Сопротивление изменениям»
АктуальностьИдёт набор
Стоимость15 000
Продолжительность18 ак. часов
Начало занятийПо мере формирования группы
  Записаться на курс

     В ходе повышения квалификации слушатели знакомятся с основами бережливого производства, процессом поиска потерь и организации улучшений, планированием ресурсов и отрабатывают на практике собственных и учебных примеров инструменты бережливого производства.

    В ходе повышения квалификации рассматриваются основы проектного менеджмента, модель "Черепаха", организация системы бережливого производства, дорожная карта совершенствования; отрабатываются навыки применения цикла PDCA и проектного менеджмента, а также оценки эффективности проектов по бережливому производству.

     Практические занятия составляют основную часть повышения квалификации.

     Также слушатели получают набор электронных форм для работ по бережливому производству.

     Для повышения эффективности рекомендуется предварительная встреча с руководством группы, направляемой на обучение.

 

Наименование дисциплин

Общая трудоемкость часы

Очное обучение

Самостоятельная работа, часы

 
 

Всего, часы

в т.ч. лекции,

в т.ч., практические, часы

 

часы

 

1

2

3

4

5

6

7

 

1

Понятие производственных систем и рабочей среды.

Бережливое производство, производственная система, потери, ценность, информационный и материальный потоки, поток создания ценности, развитие производственных систем (далее – РПС)
Принципы развития и цели развития производственных систем.
Потери. Классификация потерь. Основные причины возникновения. Негативные эффекты. Подходы и инструменты для устранения потерь.

2

2

2

0

0

 
 

Практические занятия по выявлению и устранению потерь.

2

2

0

2

0

 

2.

Постоянные улучшения.

Цикл PDCA. Проектный менеджмент. Модель «черепаха». Организация систем бережливого производства.

Дорожная карта совершенствования. Развитие концепции бережливого производства. «6 сигм» - идеология стабильности и качества процессов создания ценности. Оценка эффективности проектов по бережливому производству.

4

4

2

2

0

 

Практические занятия по проектам бережливого производства: планирование, организация, управление, оценка. Преодоление сопротивления изменениям.

8

8

0

8

0

 

 

Итого учебных часов:

16

16

4

12

0

 

 

Итоговая аттестация: зачет в виде тестирования

2

2

0

2

0

 

 

Всего:

18

18

4

14

0

 

Контактная информация

пн. - пт. с 10:00 до 17:00
+7 812 346-28-18, +7 812 655-13-88, +7 812 655-13-59
ino@etu.ru

Запись на курс

Отправляя сообщение с помощью данной формы, вы соглашаетесь с обработкой своих персональных данных в соответствии с «Политикой обработки и защиты персональных данных СПбГЭТУ «ЛЭТИ». Все поля помеченные * являются обязательными для заполнения.