Курс «Постоянные улучшения и мотивация. Сопротивление изменениям»
| Актуальность | Идёт набор |
|---|---|
| Стоимость | 15 000 |
| Продолжительность | 18 ак. часов |
| Начало занятий | По мере формирования группы |
В ходе повышения квалификации слушатели знакомятся с основами бережливого производства, процессом поиска потерь и организации улучшений, планированием ресурсов и отрабатывают на практике собственных и учебных примеров инструменты бережливого производства.
В ходе повышения квалификации рассматриваются основы проектного менеджмента, модель "Черепаха", организация системы бережливого производства, дорожная карта совершенствования; отрабатываются навыки применения цикла PDCA и проектного менеджмента, а также оценки эффективности проектов по бережливому производству.
Практические занятия составляют основную часть повышения квалификации.
Также слушатели получают набор электронных форм для работ по бережливому производству.
Для повышения эффективности рекомендуется предварительная встреча с руководством группы, направляемой на обучение.
|
№ |
Наименование дисциплин |
Общая трудоемкость часы |
Очное обучение |
Самостоятельная работа, часы |
|||
|
Всего, часы |
в т.ч. лекции, |
в т.ч., практические, часы |
|||||
|
часы |
|||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
|
1 |
Понятие производственных систем и рабочей среды. Бережливое производство, производственная система, потери, ценность, информационный и материальный потоки, поток создания ценности, развитие производственных систем (далее – РПС) |
2 |
2 |
2 |
0 |
0 |
|
|
Практические занятия по выявлению и устранению потерь. |
2 |
2 |
0 |
2 |
0 |
||
|
2. |
Постоянные улучшения. Цикл PDCA. Проектный менеджмент. Модель «черепаха». Организация систем бережливого производства. Дорожная карта совершенствования. Развитие концепции бережливого производства. «6 сигм» - идеология стабильности и качества процессов создания ценности. Оценка эффективности проектов по бережливому производству. |
4 |
4 |
2 |
2 |
0 |
|
|
Практические занятия по проектам бережливого производства: планирование, организация, управление, оценка. Преодоление сопротивления изменениям. |
8 |
8 |
0 |
8 |
0 |
||
|
|
Итого учебных часов: |
16 |
16 |
4 |
12 |
0 |
|
|
|
Итоговая аттестация: зачет в виде тестирования |
2 |
2 |
0 |
2 |
0 |
|
|
|
Всего: |
18 |
18 |
4 |
14 |
0 |
|
Контактная информация
| пн. - пт. с 10:00 до 17:00 | |
| 197022, Россия, Санкт-Петербург, ул. Профессора Попова, дом 5, корп. D, пом. D402 | |
| +7 812 346-28-18, +7 812 234-54-69, +7 812 234-20-60, +7 812 655-13-88, +7 812 655-13-59 | |
| ino@etu.ru | |
