Руководство компанией по цифровой трансформации

Руководство компанией по цифровой трансформации
АктуальностьИдёт набор
Стоимость75 000 руб.
Продолжительность250 ак. часов
Начало занятийИдёт набор
  Записаться на курс

Программа позволяет приобрести компетенции для решения профессиональных задач в области менеджмента компании, с целью обеспечения конкурентоспособности компании в условиях инновационного роста в контексте глобальной цифровой экономики.

Планируемые результаты программы:

В результате освоения программы слушатель должен приобрести следующие знания и умения, необходимые для качественного изменения имеющихся компетенций:

Слушатель должен знать основные цели, принципы, методы и критерии эффективности следующих управленческих процессов и решений:

  • Формирование стратегии в глобальной инновационной экономике;
  • Внедрение цифровых решений и сопровождение процессов цифровой трансформации;
  • Применение анализа больших данных, цифровых технологий в продвижении, веб-аналитики и юзабилити;
  • Применение современных компьютерных технологий в управлении;
  • Применение цифровых двойников в системе планирования производственных процессов, строительства и функционирования производственных структур, заводов, станций, транспортных трубопроводных систем, отслеживания работы продукта и потребительского поведения;
  • Применение криптовалют как системы измерения, как системы платежа;
  • Технологии Agile, проблемы Agile-трансформации и подходы к их решению;
  • Модели интернета вещей (IoT и IoE);
  • Применение облачного программирования и туманных вычислений;
  • Применение искусственного интеллекта, машинного и глубинного обучения.

Слушатель должен уметь:

  • Адекватно оценивать применимость и перспективы использования разнообразных инструментов цифровой трансформации;
  • Обеспечивать результат в контексте цифровой трансформации управленческой системы;
  • Обеспечивать непрерывность производственных процессов в ходе цифровой трансформации управленческой системы;
  • Применять Цифровые технологии в продвижении;
  • Применять веб-аналитику и юзабилити;
  • Применять современные компьютерные технологии в управлении;
  • Применять управленческие технологии Agile;
  • Понимать проблемы Agile-трансформации, прогнозировать их и решать с учетом особенностей конкретного предприятия, производственного подразделения, отраслевого сегмента, вида деятельности;
  • Понимать возможности применения и перспективы внедрения искусственного интеллекта, машинного обучения, нейросетевых технологий;
  • Понимать возможности построения целостной отраслевой системы Интернета вещей и применения киберфизических систем.

К освоению программы допускаются выпускники вузов и специалисты, входящие в кадровый резерв на управленческие должности, линейные руководители и менеджеры проектов, специалисты предприятий, имеющие высшее образование, а также лица, получающие высшее образование.

Форма обучения – очно-заочная с применением дистанционных технологий.

Программа разработана с учетом профессионального стандарта 06.016 – «Руководитель проектов в области информационных технологий» (утверждён приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 12 декабря 2016 года).

Учебный план

Наименование дисциплин

Общая трудоемкость, часы

Аудиторные занятия, час

СРС, час

Всего, час

лекции

практические занятия

1.

Модуль 1. Глобальная цифровая экономика.

16

4

2

2

12

2.

Модуль 2. Система управления предприятия и цифровизация.

18

6

2

4

12

3.

Модуль 3. Оценка цифровой зрелости компании.

18

6

2

4

12

4.

Модуль 4. Agile-методы управления.

22

6

2

4

16

5.

Модуль 5. Большие данные в менеджменте и маркетинге.

24

8

2

6

16

6.

Модуль 6.  Стратегии развития компании в глобальной цифровой экономике.

20

8

2

6

12

7.

Модуль 7. Интернет вещей и киберфизические системы на предприятии.

24

8

2

6

16

8.

Модуль 8.  Облачные и туманные вычисления.

18

6

2

4

12

9.

Модуль 9. Цифровые двойники.

24

8

2

6

16

10.

Модуль 10. Машинное обучение и нейросети.

24

8

2

6

16

11.

Модуль 11. Криптовалюты и умные контракты в системе поставок. Блокчейн и его применимость для целей управления предприятием.

18

6

2

4

12

12.

Модуль 12. Оценка цифровой трансформации.

20

6

2

4

14

Итого:

246

80

24

56

166

Итоговая аттестация: экзамен.

4

4

0

4

0

Всего:

250

84

24

60

166

 


Контактная информация

пн. - пт. с 10:00 до 17:00
+7 812 346-28-18, +7 812 655-13-88, +7 812 655-13-59
ino@etu.ru

Запись на курс

Отправляя сообщение с помощью данной формы, вы соглашаетесь с обработкой своих персональных данных в соответствии с «Политикой обработки и защиты персональных данных СПбГЭТУ «ЛЭТИ». Все поля помеченные * являются обязательными для заполнения.