Планово-финансовое управление

Состав управления

Руководство управления

Борисова Светлана Владимировна

Начальник планово-финансового управления

 +7 (812) 234-02-19 3215

Соколова Татьяна Владимировна

Заместитель начальника планово-финансового управления

 +7 (812) 655-13-68 3219

Время приема

Дни недели Время
Понедельник, вторник, четверг 14:00 - 16:00
Среда Неприемный день
Пятница 10:00 - 13:00

Основные задачи Управления

  1. Планирование финансово-хозяйственной деятельности университета и управление финансовыми ресурсами, направленными на реализацию его текущих и стратегических целей в рамках принятого Ученым советом бюджета университета.
  2. Формирование эффективной системы управления финансами, обеспечивающей финансовую устойчивость и развитие университета.
  3. Формирование эффективной системы оплаты труда.
  4. Формирование единой методологии планирования и бухгалтерского учета, определяющей порядок формирования и исполнения бюджета университета.
  5. Формирование плана финансово-хозяйственной деятельности, бюджетов университета, финансовой, статистической и управленческой отчетности.
  6. Контроль за целевым и эффективным использованием средств федерального бюджета и внебюджетных средств университета, использованием фонда оплаты труда и стипендиального фонда.
  7. Предотвращение отрицательных результатов хозяйственной деятельности университета и выявление внутрихозяйственных резервов обеспечения финансовой устойчивости университета.
  8. Оптимизация бизнес-процессов бюджетирования и подготовки финансовой, статистической, оперативной отчетности.

Основные функции Управления

В соответствии с указанными задачами на управление возложены следующие функции:

  1. Подготовка и представление учредителю плана финансово-хозяйственной деятельности университета.
  2. Подготовка экономических показателей бюджета университета на планируемый период в разрезе источников финансирования и видов деятельности в соответствии с утвержденным регламентом.
  3. Координация работ по подготовке планов на очередной и текущий финансовый год по каждому направлению расходования средств.
  4. Планирование фонда оплаты труда, составление штатного расписания университета в соответствии с утвержденной структурой университета, схемами должностных окладов и действующими нормативными документами по оплате труда.
  5. Планирование выплат из стипендиального фонда, иных выплат обучающимся, контроль за расходованием средств в соответствии с действующим законодательством, организационно-распорядительными и нормативными документами учредителя и университета.
  6. Осуществление контроля за целевым использованием средств федерального бюджета, соблюдением штатной дисциплины, использованием фонда оплаты труда и стипендиального фонда, установлением стимулирующих и компенсационных выплат работникам университета.
  7. Формирование оперативной, статистической и иной отчетности и представление ее руководству университета, учредителю, в органы государственной статистики и другим органам исполнительной власти с надлежащим качеством и в установленные сроки.
  8. Анализ достижения университетом и структурными подразделениями установленных целевых экономических показателей, результатов финансово-хозяйственной деятельности за отчетный период, подготовка предложений по совершенствованию системы управления финансами университета, повышению качества финансового менеджмента.
  9. Автоматизация процессов бюджетирования и отчетности в рамках единой автоматизированной системы управления финансами.
  10. Функции структурных подразделений (отделов) планово-финансового управления определяются Положениями о структурных подразделениях.